मैरिसा मेयर: गर्भवती याहू के सीईओ को 2-वीक मैटरनिटी लीव के लिए स्लैम नहीं किया जाना चाहिए

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मैरिसा मेयर: गर्भवती याहू के सीईओ को 2-वीक मैटरनिटी लीव के लिए स्लैम नहीं किया जाना चाहिए
Anonim

क्या आलोचक बस रोक सकते हैं ?! याहू की सीईओ मारिसा मेयर जुड़वा लड़कियों के साथ गर्भवती हैं और जन्म देने के दो सप्ताह बाद ही उन्हें लेने की योजना है। पारिवारिक जीवन के साथ व्यावसायिक नेतृत्व के संयोजन के लिए उनकी सराहना की जानी चाहिए, न कि ब्लास्ट।

याहू के सीईओ मारिसा मेयर को यह जानना था कि जुड़वां लड़कियों को जन्म देने के बाद मातृत्व अवकाश की जो भी लंबाई होगी, वह बड़े पैमाने पर विवाद का विषय होगा। जब उसने जुलाई 2012 में याहू पर शासन किया, तो वह अपने बेटे मैकलिस्टर बोग्यू, जो अब 3 साल की थी, के साथ पहले से ही छह महीने की गर्भवती थी और जब वह उस समय केवल दो सप्ताह के मातृत्व की घोषणा करती थी, तो लोग चौंक जाते थे। और वह एक खराब रोल मॉडल के रूप में निंदा की जा रही है क्योंकि वह अन्य महिलाओं को बहुत जल्दी पोस्ट-बेबी जन्म के लिए काम करने के लिए दबाव में डाल सकती है!

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यह सिर्फ इतना गलत है! आइए यह न भूलें कि फॉर्च्यून 500 कंपनियों में केवल 24 महिला सीईओ हैं - एक असीम संख्या - और वह एक महान सीईओ और एक महान माँ बनने की कोशिश कर रही हैं। उसे कुछ सुस्त काटो!

मेयर के सबसे अच्छे और बहुत ही व्यावहारिक इरादों के बावजूद उनके आलोचक उन्हें एक काम प्रतिबद्धता पट्टी स्थापित करने के लिए लताड़ रहे हैं जो कि अन्य महिलाओं के लिए हासिल करना असंभव है। उसने अनजाने में अन्य गर्भवती कामकाजी महिलाओं पर भी केवल दो सप्ताह की छुट्टी लेने का दबाव डाला।

"मेयर का आग्रह है कि वह इतनी जल्दी काम पर वापस आ जाएगी, याहू के निचले स्तर के कर्मचारियों, माताओं और पिता के लिए एक बुरी मिसाल कायम करती है, जिनके पास नौकरी का लचीलापन नहीं है और वे व्यापक सामाजिक समर्थन और बैकअप सिस्टम का खर्च नहीं उठा सकते हैं जो मेयर और उनके पति करेंगे "सीएनएन ब्लॉगर स्टेफ़नी कॉन्टोज़ जोर देते हैं, निर्माण करने में सक्षम"।

"यह एक झूठी उम्मीद देता है कि एक माँ को काम और जीवन को कैसे संतुलित करना चाहिए, " 36 साल की एक शकींडा स्पवी की माँ बताती है, जो अपने दूसरे बच्चे की उम्मीद कर रही है। “मैं जन्म देने के दो हफ्ते बाद काम के बारे में चिंता नहीं करना चाहता। मैं यह सुनिश्चित करना चाहता हूं कि मेरा बच्चा स्वस्थ हो। ”48 वर्षीय एक अन्य माँ, करेन टेओर बास को डर है कि मारिसा अन्य महिलाओं के लिए एक भयानक मिसाल कायम कर रही है। "यह डरावना है। आप पूर्ण, अधिकतम मातृत्व अवकाश लेने नहीं जा रहे हैं, क्योंकि आप प्रतिस्पर्धी होना चाहते हैं, आप विश्वसनीय होना चाहते हैं, और यदि आपका बॉस सीमित समय लेता है, तो आप अपराध-बोध महसूस करते हैं यदि आप ऐसा नहीं करते हैं।"

जोन विलियम्स ने उस डर को साझा किया - यह दावा करते हुए कि मारिसा एक उदाहरण स्थापित कर रही है जो अन्य कामकाजी माताओं पर दबाव डालता है: "अंतर्निहित कार्य संस्कृति यह संदेश भेजती है कि यदि आप वास्तव में प्रतिबद्ध हैं, तो आप हर समय यहाँ हैं, " विलियम्स बताते हैं, कैलिफोर्निया के हेस्टिंग्स कॉलेज ऑफ लॉ में सेंटर फॉर वर्कलाइफ लॉ के निदेशक।

जबकि मैं मानता हूं कि मेयर स्वयं के लिए एक बार सेट कर रहे हैं और ज्यादातर महिलाओं के लिए अवास्तविक और अवांछनीय है - ज्यादातर महिलाएं जन्म देने के दो सप्ताह बाद काम पर लौटने के लिए पर्याप्त महसूस नहीं करती हैं और सबसे ज्यादा आलोचना नहीं करना चाहिए। जो उसने तय किया है उसे करने के लिए उसका सबसे अच्छा समाधान है ।।

वह अपनी बच्चियों के साथ-साथ बंधन में बंधना चाहती हैं और शायद स्तनपान भी कराती हैं, लेकिन वह अपने 11, 400 कर्मचारियों और अपनी 62 बिलियन डॉलर की कंपनी की जरूरतों से भी पूरी तरह वाकिफ हैं। उसने एक अच्छी माँ और एक अच्छा सीईओ बनने के लिए अपने सबसे अच्छे समाधान के साथ आने की कोशिश की। मुझे यकीन है कि मारिसा पूरी तरह से समझती है कि एक सीईओ कंपनी के रूप में उसकी स्थिति, प्रति वर्ष $ 42 मिलियन कमाती है, अमेरिका में अधिकांश माताओं के समान नहीं है। और यह उसके कर्मचारियों के समान नहीं है, या तो, उसकी बहुत वरिष्ठ महिला कर्मचारियों सहित। वह ऐसा करने की उम्मीद नहीं करने जा रही है क्योंकि वह करने की योजना बना रही है।

मैरिसा मेयर को अपने कार्य / जीवन के निर्णयों के लिए आलोचना नहीं करनी चाहिए

वास्तव में, मेयर अपने कर्मचारियों की जरूरतों के प्रति सहानुभूति रखती हैं और उन्होंने 2012 में याहू के मातृत्व अवकाश को आठ से सोलह सप्ताह तक दोगुना कर दिया, भले ही वह 2012 में मैकलिस्टर को जन्म देने के बाद दो सप्ताह की छुट्टी पर रहीं। मेयर, 40 बहुत ही अनोखी स्थिति में है। वह एक सीईओ के रूप में अपनी व्यक्तिगत जिम्मेदारियों के साथ अपनी व्यक्तिगत और पारिवारिक जरूरतों को संतुलित करने की कोशिश कर रही है। उन्हें व्यापार की दुनिया में शीर्ष नेतृत्व के पदों को प्राप्त करने के लिए प्रयासरत महिलाओं के लिए एक रोल मॉडल के रूप में सराहना की जानी चाहिए, जबकि परिवार भी।

ब्यूरो ऑफ लेबर स्टैटिस्टिक्स के मुताबिक, अमेरिका में किसी भी कामकाजी मां के लिए यह आसान नहीं है कि आप क्या कमाती हैं या किस पद पर हैं। यह अचरज की बात है! हम प्रदत्त मातृत्व अवकाश की सरकारी नीति के बिना दुनिया में एकमात्र औद्योगिक देश हैं। अब, मारिसा की समस्या स्पष्ट रूप से यह नहीं है कि उसे बिलों का भुगतान करने के लिए उन हफ्तों काम करने की जरूरत है, और कई अमेरिकी महिलाओं की तरह एक बच्चा होने के बाद समय नहीं निकाल सकती।

लेकिन वह अभी भी करतब दिखाने की कोशिश कर रही है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपके साधन क्या हैं, आप अपनी मातृ भावनाओं को बंद नहीं कर सकते। उसका समाधान है कि वह जल्दी से काम पर लौट आए लेकिन अपनी जुड़वां बच्चियों को साथ लाने में कोई संदेह नहीं है। उसने अपने बड़े बेटे के लिए अपने कार्यालय के बगल में एक नर्सरी का निर्माण किया। क्या यह बहुत अच्छा नहीं होगा यदि अधिक महिलाएं और पुरुष अन्य महिलाओं के लिए अवास्तविक मानक स्थापित करने के लिए उसे थप्पड़ मारने के बजाय उसके निर्णय का समर्थन कर सकते हैं?

उनके निजी फैसले का मतलब यह नहीं है कि लाखों अन्य महिलाएं उनके नक्शेकदम पर चलने को मजबूर होंगी। इसके बजाय, आइए आशा करते हैं कि उसका उदाहरण अन्य कंपनियों को आगे बढ़ाने के लिए और विभिन्न समाधानों को आगे बढ़ाने के लिए धक्का देता है। निश्चित रूप से अधिक और लंबे समय तक भुगतान किए गए पत्ते। और हां, अगर माता-पिता अपने नवजात शिशुओं को कम छुट्टी के बाद काम पर लाना चाहते हैं, जैसे कि मैरिसा, तो कंपनियों से आग्रह करें कि वे भी संभव बनाने के तरीके खोजें!

क्या आप सहमत हैं, - मारिसा की प्रशंसा होनी चाहिए, आलोचना नहीं? मुझे बताएं।

- बोनी फुलर

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